「リブランディング=ロゴ変更」と誤解されがちですが、本質は、経営そのものの再構築です。
商品・サービスの見直し、ビジネスモデルの転換、組織の再設計まで含めた、企業の未来をつくり直す大仕事です。
ゼンフリは、25年間で培った再生ノウハウをもとに、SWOT分析、営業戦略づくり、ウェブサイト刷新などを組み合わせ、その企業だけに合う “オンリーワンの戦略”を設計します。

ゼンフリは、その専門家であり、現場で伴走するパートナーです。

企業のリブランディングは、短期で完結するものではありません。たとえば、1年目はブランドの再構築、2年目は営業戦略とSNS強化、3年目は新規事業の立ち上げ――。
複数の施策を同時並行で、中長期にわたり積み上げていく必要があります。
ゼンフリは、リブランディングが 成果として定着するまで伴走し、ときには数年単位で、社員と共に働く「協働型スタイル」を貫きます。

ゼンフリは、社員の一人のようにさりげなく、しかし確実に変革を進めます。

中小企業が再スタートを切るためには、まず経営の土台を安定させることが欠かせません。ゼンフリは、経理・財務・労務などのバックオフィス業務を一括して支援し、企業が安心して事業に集中できる環境を整えます。
業務システムの導入から業務フロー設計、補助金申請の代行など、資金面と業務面の両方からサポートします。

ゼンフリは、経営の裏側を実務で支えます。